【导语】在管理类联考面试中，考生需要回答一些关于自己和相关行业的问题，而这些问题可能会超出考生的专业范畴，需要具备广泛的知识储备和敏锐的洞察力。下面是在职研究生资讯网小编为大家收集整理的管理类联考提前面试考官分析，希望可以帮助到大家！

提前面试考官一般由院校教授、企业高管、企业人力资源高管三类专家构成。

考官面试的目标就是通过提问的方式对考生抽丝剥茧，发现最真实的那个你，并以此为评价考量你的真实水平并进行量化评价。目的是客观、公正的排名及择优录取。面试时间是短暂的，很难通过一个面试就能全面的了解你，所以，你才要提前对自己职业经历进行系统化梳理，“理”出亮点并在面试中表达出来，才最有可能获得青睐。

一、院校教授

1、基本特点。

院校教授也就是来自本学院的教授，具有不同的专业研究方向，在学术方面通常具有极高的学术造诣。比如来自经管学院管理学、经济学、金融学、市场营销学、财务管理、企业战略与组织行为学等（MBA）；能源与环境管理、设计与制造管理、信息管理等（MEM）。他们是专门考查评价考生专业知识及能力水平的人。

2、提问方向

（1）企业的基本情况

如企业规模、业务领域、市场份额、行业排名、发展前景等。目的是把握考生的职业背景。

（2）考生职务、职级、企业架构、主要业绩、工作职责等

目的是考查评价考生的职业背景、个人素质等。

（3）企业管理、工程管理、项目管理等

院校考官有自己相关的研究领域，往往根据这些领域内感兴趣话题结合考生的在企业中的具体实践来进行提问，比如市场营销学教授遇到从事营销工作的考生，会问到产品市场定位、营销战略的理解和相关实践；工程管理学科教授遇到项目经理考生，会问到工程管理中定量分析方法、项目管理中的人力资源管理、财务管理、工程进度管理等实践问题。目的是考查评价考生的实践经验、专业能力及水平等。

二、企业高管

1、基本特点

企业高管一般来自本项目的前期学员，优秀校友。一般是企业的中高级管理者，具有丰富的企业管理经验、项目管理经验和行业背景。他们是专门从实践角度考查评价考生职业水平和综合能力的人。

2、提问方向

（1）运营角度

你们营销部门是如何制定营销方案的？

作为项目管理者，你的工作职责是什么？遇到的难题有哪些？你是如何解决的？

你们企业的主要融资手段有哪些？

你们企业所处的行业位置？竞争对手有哪些？与他们相比，你们企业的优劣势是什么？

你们企业的业务范围非常单一，为什么不进行多元化？

（2）自由发挥

你的下属如何评价你的管理风格？

你如何评价你的上级？

为什么选择读MBA/MEM？为什么选择XXX学校？

你认为国家的宏观调控政策对房地产行业有哪些影响？

你认为你们行业未来发展方向有哪些？

（3）管理实践

你们部门的职责是什么？你的工作职责是什么？是如何对部门工作任务进行分工的？

项目管理实践中，你认为最困难的是哪方面？

下属抱怨薪酬低，你将如何处理？

你认为项目经理应该具备什么能力与素质？

你负责的项目中，与你们协作最紧密的公司部门有哪些？具体环节有哪些？

企业高管其实在为自己曾经读的院校项目招生把关，所以考生需要多谈一些实际工作中的体会与想法，引起企业高管考官的共鸣与认可。

三、企业人力资源高管

1、基本特点

HR高管长期从事人员招聘、薪资管理和培训工作，可以说“面”人无数。他们习惯性会根据企业招聘的特点，按照某个岗位的胜任能力和性价比来考量面试者。所以他们会根据院校招生项目的基本要求、项目培养目标两个方面对考生进行全面体检和量化评价。与前两类院校考官和企业高管考官相比，HR高管一般提问的问题是最全面的，测评手段也是最多的。

2、提问方向

（1）团队沟通协调能力

你曾遇到的你认为最具挑战性的沟通方面的问题是什么？而你又是如何应对的？

你认为沟通的目的是什么？哪些方面比较关键？

用什么方法来进行项目管理控制？

团队中出现了意见冲突怎么办？你是如何处理的？

针对你负责的项目做汇报的话，你应该怎样准备？

（2）培养下属的能力

谈谈你曾经鼓励下属积极主动工作的一些做法？

如何对下属的工作进行评价？

你认为你们部门应该以什么频率？什么方式？什么内容让员工参加培训？

如果下属对目前工作不积极主动、失去兴趣怎么办？

你们部门学习提升的方式方法有哪些？

（3）管理能力

你衡量一个合格主管，有没有具体量化的指标？

请你分析一下集权式统一管理与分散分权式管理的利弊？

你曾遇到过哪些员工工作表现不佳的情形，你是如何提供帮助的？

你是如何激励下属，并提高团队凝聚力的？

你是怎样保证员工尊重并信任你的？

（4）营销能力

讲讲你最困难的销售经历？

你们的产品和客户，你了解多少？

你最典型的一个工作日是如何度过的？

你认为一个优秀的销售人员应当具备哪些素质？

你在工作中所使用的最典型的销售方法和技巧有哪些？

你认为你的销售能力处于什么水平？有哪些方面需要提升？

（5）项目管理能力

你主要的项目业绩有哪些？项目难题有哪些？

你最典型的一个工作日是如何度过的？

你认为一个优秀的项目经理应当具备哪些素质？

你认为项目管理有哪些环节？各自的特点是什么？

讲讲给你印象最深刻的项目经历？

（6）灵活处理问题的能力

假设你的老板和你的上级不是同一个人，老板让你完成一个非你本质工作的任务，而如果接下这个任务的话，你将不能完成你的本职工作。在这种情况下，请问你如何处理？

讲讲你曾经多任务并行的工作经历，你是怎么完成这些工作的？

工作任务处理你是如何排列优先级的？

（7）分析和决策能力

解决问题时，你是主要凭借经验，逻辑推理还是感觉或其他？结合你的工作经历谈谈你的具体体会？

如果公司给你们部门下达了裁员20%的命令，你如何决定裁掉哪类人员？

有一个能够给公司带来很大利润的项目，如果花费一定的时间做搜集信息的工作，胜算更大；但是花费了这些搜集工作的时间，就很可能导致公司错失这个项目，在这种情况下，你如何决策？

（8）战略全局观

你所处的行业目前面临的最大问题是什么？发展前景是什么？你准备如何应对？

你认为你们企业面临的主要风险有哪些？

如果你们企业因为发展业务需要大笔资金支持，请问你会采用债权融资还是股权融资？或者其他方式？

你们公司的核心竞争力是什么？

你们公司所处行业竞争环境如何？你们是如何保持竞争力的？

（9）教育背景、兴趣爱好等

你的本科专业与你所从事行业差异很大，为什么？

如何你被录取，你对我们课程体系里哪些课程最感兴趣？为什么？

你喜欢读书吗？读过哪些书？

工作和学习在时间和精力上如何平衡？

为什么来报考我们这个项目？

（10）压力面试

通过语言、表情、动作表现出对你的蔑视与不屑，考查考生控制能力、调整能力和情绪管理能力。